日历

2025 - 6
日 一 二 三 四 五 六
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«月» 2025 - 6 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ){f9Pm Ho  
^tj877;  
①    大批量的生产方式；  VRA%<-  
m4h0O:e[lh  
②    多品种少量的生产方式； ua]*]V3  
FJ]o*d>Po  
③    柔性生产方式。 l/C+U!R  
>M}W!Vwl  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 uN:CC /Z  
zj~AK P9K  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） (VpBeK]:  
 7 .=DuA  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。  =8(S  
%{NX_mD  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） <z@) #P3c  
 [= =VeN(F  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ! MZ&UO}  
1R.Wp[e  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化）  0P DR?  
 m:3?Y [K  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 f(-j_"|e  
S hbwY45k  
目视管理的三个阶段如下表所示： hWg#n"g.l  
6c3h7~  

图１４－１　目视管理的三个阶段 k&<Jw6jUM  
类别 -~3Zice3B  
适用生产方式 =Y\Pl#CZ3`  
特点 pJ/ E_k  
缺点 CCA~[t5n  
手法 Bzzu o;  
第一阶段 lz(>XV#A"4  
少品种大批量（固定型自动化）。 hs{stW?iB  
\SK pSAh  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ECESZ9Hmd  
6E, D  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 XcZ}e   
ODdHAReq  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ^sLO?  
g= QI EpW  
第二阶段 8A/HR}  
多品种少量（灵活型自动化）。 _)pV6]  
_m[jFjc  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 $~-OP km  
n; , Z)a-  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 M%`/  
.np?P}JS  
活用视觉、听觉复杂型。 <pkF%E63  
Gw .Ql)F  
第三阶段 lFoLP6g69:  
变种变量（柔性自动化）。 Kd$&9@  
VS@03j*W  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 =EsfY^b  
zwGI| si;  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 JW~]?]a"7  
A~ki/><b4  
五官活用复杂型。 jbw_yYe&  
WP=?Yi>~rB  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(12134) |  收藏